Verbeteringen die daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Waar Beyond Strategy bepaalt wat nodig is, draait Beyond Growth om het uitvoeren. Afgebakende projecten die direct bijdragen aan een sterker, efficiënter of commerciëler bedrijf.
Voorbeelden van projecten
Eén proces of een bedrijfsbrede verandering.
De omvang varieert van één concreet verbeterdoel tot een programma over meerdere disciplines. Denk aan:
De backoffice opnieuw inrichten, de klantreis verbeteren, verantwoordelijkheden en processen vastleggen.
Sturingsinformatie invoeren, marges verhogen, inzicht in rendement per onderdeel.
Arbeidsintensieve processen automatiseren, systemen koppelen, dashboards en portals bouwen.
Salesproces optimaliseren, online marketing verbeteren, acquisitie richten op het juiste segment.
Hoe wij werken
Eerst het resultaat, dan het team.
Voor ieder project bepalen we eerst het gewenste resultaat en de afbakening.
Daarna stellen we het team samen. Niet standaard alle disciplines, alleen de expertise die aantoonbaar waarde toevoegt.
Eén projectverantwoordelijke is uw aanspreekpunt en bewaakt scope, planning en resultaat.
Finance maakt zichtbaar wat de verandering financieel oplevert, zodat u weet wat het traject heeft gebracht.
Voorbeeldsituatie
Zo grijpen disciplines in elkaar.
Een traject begint met Nina voor procesoptimalisatie van de klantreis. Daarna realiseert Maurice de automatisering en de koppeling met het CRM. Anne-Fleur sluit het commerciële proces aan op de nieuwe klantreis. Dominique maakt inzichtelijk wat de verandering financieel oplevert.
Illustratief voorbeeld van een mogelijke samenstelling. Geen beschrijving van een uitgevoerd klantproject.
Welk verbeterdoel staat bovenaan?
Vertel ons welk proces of welk resultaat u wilt verbeteren. We bespreken wat ervoor nodig is en welke disciplines daarbij betrokken moeten zijn.
Plan een kennismaking